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黨群建設(shè)

漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司預(yù)防和化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)工作機(jī)制(一)
根據(jù)《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)<在全區(qū)開展黨員干部腐敗預(yù)警防控工作的意見>的通知》的要求,為規(guī)范公司內(nèi)部黨員干部的從政行為,準(zhǔn)確、全面排查腐敗預(yù)警“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,有效規(guī)避各種“風(fēng)險(xiǎn)”,防患于未然,扎實(shí)推進(jìn)我公司腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于印發(fā)《在全區(qū)開展黨員干部腐敗預(yù)警防控工作的實(shí)施方案》的要求,特建立公司預(yù)防和化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)的教育監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制、預(yù)警處置機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。 一、教育監(jiān)督機(jī)制 1、加大反腐倡廉教育力度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容納入到公司黨委的黨建和宣傳教育工作的總體部署中,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一要求,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育制度化、規(guī)范化。按照
2012年03月16日
請(qǐng)群眾參與 聽群眾意見 讓群眾滿意
  選人用人是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),也是群眾評(píng)價(jià)組織部門和組織工作的重要標(biāo)尺。近幾年來,陜西省安康市始終堅(jiān)持把讓群眾滿意作為做好干部選拔任用工作的根本標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向,以正確的導(dǎo)向、民主的方法、嚴(yán)明的紀(jì)律選人用人,認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán),較大幅度的提升了群眾對(duì)組織工作的滿意度。  堅(jiān)持正確導(dǎo)向,選群眾公認(rèn)的干部  群眾對(duì)組織工作滿意不滿意,首先看用人導(dǎo)向正不正。安康市旗幟鮮明的選拔德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的干部,樹立起了正確的用人導(dǎo)向。一是突出以德為先的導(dǎo)向。堅(jiān)持把德作為評(píng)價(jià)使用干部的首要標(biāo)準(zhǔn),率先建立干部“四德”的考察評(píng)價(jià)機(jī)制,探索任前考察與年度考核、干部在重大事
2012年03月07日
《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)報(bào)道:中國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)軍歐美
最近10年,中國(guó)建筑企業(yè)在非洲和亞洲地區(qū)展開了令人矚目的擴(kuò)張,如今,他們開始進(jìn)軍更為成熟的市場(chǎng)。   乍看之下,他們進(jìn)軍歐美的腳步可能像他們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家一樣令人印象深刻。   上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司(Shanghai Zhenhua Heavy Industries)正在美國(guó)建造舊金山——奧克蘭新海灣大橋。中國(guó)建筑工程總公司(China State Construction Engineering)在巴哈馬群島的龐大酒店、賭場(chǎng)和度假中心項(xiàng)目已破土動(dòng)工。中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司(China Road and Bridge)正在塞爾維亞建造一座跨越多瑙河的大橋。   然而,中國(guó)建筑
2012年02月11日
中國(guó)新聞社:國(guó)際港機(jī)界人士在滬匯聚“港口機(jī)械新技術(shù)交流會(huì)”
由上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司主辦的“港口機(jī)械新技術(shù)交流會(huì)”21日在滬舉行,來自全世界20多個(gè)國(guó)家的近260位港機(jī)及航運(yùn)界人士匯聚一堂交流港口機(jī)械新技術(shù),此次大會(huì)標(biāo)志著科技創(chuàng)新技術(shù)將推動(dòng)全球港機(jī)向環(huán)保、自動(dòng)、智能化方向升級(jí)換代。    作為全球港機(jī)制造領(lǐng)軍企業(yè)的振華重工,在交流會(huì)上介紹了世界港口機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)布了多項(xiàng)港口機(jī)械新技術(shù),展示了近年來新研發(fā)的集裝箱自動(dòng)化碼頭裝卸系統(tǒng)、散貨設(shè)備與系統(tǒng)集成技術(shù)、堆場(chǎng)集裝箱起重機(jī)(場(chǎng)橋)的先進(jìn)技術(shù)及輪胎式集裝箱龍門起重機(jī)(輪胎吊)節(jié)能技術(shù)等。這些新技術(shù)充分展現(xiàn)了振華重工強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,更向世界展示了中國(guó)港機(jī)技術(shù)在全球的領(lǐng)
2012年02月11日
人民日?qǐng)?bào):打造中馬合作樣板工程
希望新橋盡快通車 記者抵達(dá)檳城適逢交通晚高峰,連接檳城兩岸的舊橋擠滿了大巴、貨車和私家車,幾乎無法移動(dòng)。市民薩瓦尼指著不遠(yuǎn)處初見規(guī)模的新橋告訴記者,希望新橋盡快通車,大家就不用擠在一座橋上了。 在大橋一側(cè)的建筑工地上,記者找到中國(guó)港灣工程責(zé)任有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)港灣)檳城第二跨海大橋項(xiàng)目部。副總經(jīng)理房真如告訴記者,中國(guó)港灣競(jìng)得了檳城二橋8億美元的合同額,承擔(dān)的是整個(gè)工程中難度最大的水下基礎(chǔ)工程和主橋施工。據(jù)介紹,項(xiàng)目進(jìn)展順利,中國(guó)港灣負(fù)責(zé)的工程已完成88%,整個(gè)工程也完成了58%,檳城二橋的建成不僅將展現(xiàn)先進(jìn)的中國(guó)橋梁工程技術(shù),也將成為中馬合作的“橋梁”。 記者乘上快艇,與項(xiàng)目部人員一起去
2012年02月11日
市政人的“舍與得” ——彭駿同志先進(jìn)個(gè)人事跡材料
全力以赴    頂住壓力擔(dān)責(zé)任 今年是武漢市城市建設(shè)日新月異的一年,全市“四比一創(chuàng)”的競(jìng)技工作緊張有序,熱火朝天,由漢陽市政中標(biāo)承建的武漢大道徐東大街(岳家嘴~梨園)改造工程有幸成為武漢大道首批示范工程路段,被納入四比一創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程之中,竣工時(shí)間定于2010年4月28日,當(dāng)時(shí)漢陽市政多個(gè)工程納入該范圍。 時(shí)間緊任務(wù)重,正當(dāng)公司籌劃布局之時(shí),一個(gè)三十出頭的小伙子主動(dòng)請(qǐng)纓,擔(dān)任該工程的一線施工管理工作,眾所周知,這是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),工程隸屬地段復(fù)雜,車流量多,施工難度大,拆遷不到位,更重要的是對(duì)質(zhì)量、安全及工期要求嚴(yán)格。領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),根據(jù)他近十年的施工管理經(jīng)驗(yàn),將這個(gè)燙手的山
2012年02月11日
二環(huán)線項(xiàng)目部“雙創(chuàng)”示范崗申報(bào)材料
安全管理   規(guī)范步伐整齊劃一 安全文明是工程建設(shè)的首要條件,而安全生產(chǎn)離不開制度的保障,更離不開安全員的恪盡職守,項(xiàng)目部成立后就建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明小組,他們晴天一身汗,雨天一身泥,細(xì)心排查安全隱患,對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)得質(zhì)量安全不良行為和實(shí)物質(zhì)量安全缺陷及時(shí)糾正,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,管理中依據(jù)具體情況采取處罰措施,達(dá)到警醒和督促作用。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全通病等問題即時(shí)進(jìn)行分析,尋找解決對(duì)策和技術(shù)措施及時(shí)糾偏和預(yù)防,通過巡查有力的預(yù)防了質(zhì)量安全問題,降低了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 排查之外,項(xiàng)目部還成立農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校,主抓農(nóng)民工的安全文明意識(shí),對(duì)農(nóng)民工播放教育片,通過實(shí)例和血的
2012年02月11日
誰持彩練當(dāng)空舞 唯有智者論英雄
2009年1月,方紫微同志再次調(diào)動(dòng),到一公司任支部書記,兼管經(jīng)營(yíng)工作。上任后他結(jié)合一公司境況,盡快形成了一個(gè)破解思路,一是解決公司整體低迷而凝重的氛圍;二是從員工實(shí)際著想,解決一些見效可行的事情。建立起了職工食堂,解決了吃飯問題。此外,還對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行清理,組織行政辦公室對(duì)損壞的辦公設(shè)施進(jìn)行修補(bǔ),保證所有員工有一個(gè)好的工作環(huán)境。 8月份,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任,全面負(fù)責(zé)一公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,同時(shí),工作重心也逐步轉(zhuǎn)移。在經(jīng)營(yíng)管理上,他始終不放松機(jī)遇,如今已經(jīng)逐步做到獨(dú)立自主的預(yù)期目標(biāo);在工程管理上,他始終不放松先機(jī),搶抓生產(chǎn),在工期緊,任務(wù)重的緊張局面下,均超額完成訂立的目標(biāo);在人才管理,他始終不
2012年02月11日